Zasluge: Solicantus
- Ekskluzivno
- Poudarki
- Degustacije domov
Če bi bil Goethejev inštitut bližje, bi lahko bilo vse drugače.
'Starši so mi prepovedali zapuščati hišo brez njihovega dovoljenja in nikoli sami,' pravi Namratha Prashanth.
‘Moža sem morala peljati celo k staršem. Potreboval sem nekaj, da bi ohranil razum, in učenje novega jezika se mi je zdelo dobra izbira. Vedno sem si želel govoriti nemško, toda Francosko zavezništvo je bil bližje kraju, kjer smo živeli. Lahko sem prišel ven in nazaj v dveh urah, ko so bili zunaj hiše, zato sem namesto tega hodil na tečaje francoščine.
Namratha mi to pripoveduje, medtem ko sedimo v moji kuhinji in razpravljamo o njenem novem vinu, Solicantusu, Blaye Côtes de Bordeaux, pripravljenem v sodelovanju s četrto generacijo francoskega vinarja Corinne Chevrier iz Château Bel-Air La Royère.
Vino, ki se je začelo prodajati marca 2020, dva tedna pred zaprtjem celotne Francije, in šele zdaj lahko načrtovana tržna kampanja začne delovati.
Pomaknite se navzdol do Jane Anson's Solicantus note degustacija in rezultat
Gre za prijetno rdečo rdečo obalo, v kateri prevladuje Merlot, vendar je povsem jasno, da je resnična zgodba sama Namratha.
Leta 2017 se je iz Bangalorea preselila v Bordeaux, najprej je študirala MBA iz trženja vina na univerzi INSEEC, zdaj pa je lastnica blagovne znamke, ki je lansirala svojo prvo blagovno znamko.
Podobno kot učenje francoščine je tudi Solicantus nastala zaradi svoje pripravljenosti iskati drugje in upogniti tisto bistveno mišico vseh podjetnikov - sposobnost vrtenja.
'Ko sem jeseni 2018 končala na INSEEC, sem poslala več kot 100 prošenj za zaposlitev v dvorce in organizacije,' pravi. ‘Nisem prejel niti enega odgovora, kaj šele prošnje za intervju’.
Zavrnilna pisma so bila še posebej ostra, ker je vedela, da je njen vizum odvisen od tega, ali ima službo.
Bangalore je glavno mesto Karnatake na jugu Indije z več kot osmimi milijoni prebivalcev. Je središče indijske visokotehnološke industrije, vendar ne bi bilo enostavno najti dela v lokalni vinski industriji, ki ostaja odporna na ženske, kljub vse večjemu številu žensk, ki pijejo vino v državi.
grey's anatomy season 9 episode 14
To ne pomeni, da bi bilo nemogoče, samo vprašajte briljantnega podjetja Sonal Holland MW, ustanovitelja India Wine Awards. Predlagam, da jo opazujete fascinantno TedX pogovor .
Toda za Namratho bi to pomenilo tudi vrnitev v mesto, kjer je živel njen odtujeni mož. Takrat je še čakala, da se strinja z ločitvijo, kljub temu da ga je leta 2016 zapustila, stara 37 let, 12 let v zakonu, ki je postal nasilen in ki so ga zasenčile zahteve njegove izjemno tradicionalne družine.
Namratha Prashanth.
'Poročila sva se istega leta, ko sem diplomirala iz poslovodstva iz gostinstva,' je rekla in podprla. ‘Nekaj mesecev pred poroko so njegovi starši postavili pogoj, da se lahko poročim le, če se strinjam, da bom ostala snaha.
'Sčasoma sem šel naprej, a stvari niso šle tako, kot sem si zamislil. Njegova družina je bila številna, z zapletenimi osebnostmi in vsi skupaj smo živeli v hiši njegovih staršev. V zunanji svet sem imel popolno življenje. Zame sem bil njihov suženj. '
Nadaljuje: 'Poskušala sem se finančno osamosvojiti z majhnim podjetjem za peko na domu, ki je nekaj časa delovalo, dokler nisem dobila hčerke Shloke. Sčasoma je moj mož postal nasilnik, kar se je še povečalo, ko sem sčasoma našla delo zunaj doma.
'Pritisk se ni končal in sčasoma sem pustil službo in obljubil, da bom našemu zakonu dal novo priložnost po svetovanju. Delovalo je šest mesecev. Končno sem našel službo v LinkedIn India kot zagovornik strank za dobro plačo, toda večer pred začetkom je moj mož spet postal nasilen in razbil vse v hiši, ki mi je pripadala, vključno z delovnim prenosnikom, ki sem ga pravkar dobil .
'Menedžerji so bili naklonjeni in obdržal sem službo, a sem se v tem trenutku skupaj z devetletno hčerko preselil k staršem. Nisem zaslužila dovolj za samostojno življenje, plačevanje najemnine, preživnino otroka. Indijska družba ločenca ne bi sprejela tako zlahka, postopek pa bi trajal dve leti, da bi dobil preživnino in približno sedem let bitke na sodišču za ločitev, saj se na to nista strinjali obe strani.
‘Mož in njegova družina sta pritiskala, naj se vrnem nazaj, jaz pa sem postala obupana. Na koncu sta sestra in njen mož predlagala, naj se preselim v drugo državo in študiram naprej. Nekaj let prej sem bil v Parizu na tečaju s svojo družbo in sem lahko govoril francosko. Poiskal sem splet in našel tečaj INSEEC in pomislil, zakaj ne vina? Starši so se mi zavezali, da me bodo podpirali, hčerko pa sem pustil v varstvu. '
Najprej je odšla v Singapur na tečaj pri Wine & Spirit and Education Trust (WSET), nato pa se preselila v Bordeaux.
Če seštejemo datume, je Namratha verjetno v zgodnjih 40-ih, a izgleda precej mlajša. Odprto govori o svoji preteklosti in je izjemno očarljiva, vendar je očitno oborožena z zalogami odločnosti iz litega železa.
Pet mesecev prej je v svojem vinskem MBA preživela kot pripravnica v Château Siran v Margauxu, kjer pravi, da ji je 80 hektarov miru vrnilo občutek normalnosti, na katero je skoraj pozabila. A ker v Bordeauxu ni bilo stalnih ponudb za zaposlitev, je začela kontaktirati investicijske družbe v Veliki Britaniji.
'Sama sem začela raziskovati [svet] investicijskega vina, medtem ko sem bila zvečer sama v Siranu in preučevala, kako privabiti stranke iz Indije,' pravi. 'Moj svak dela v naložbah v Bangaloreju, skupaj pa smo ustanovili podjetje in začeli sodelovati s podjetjem Cult Wines v Londonu.
„Toda Indija še vedno ni kultura, ki bi visoko investirala v vino. Če to storijo, jih zagotovo zanima Bordeaux, toda davki so izjemno visoki, da lahko povrnejo vse nakupe - v povprečju 160% uvozni davek in regionalne dajatve do 500%. Možno je, a zapleteno.
'In vseeno je vino globalno. Gre za prodajo sreče, prodajo vsem. Nikoli se nisem želel osredotočiti zgolj na Azijo zgolj zaradi tega, od kod prihajam. Potem me je ena od strank vprašala o možnosti, da zanje kupim vinograd, in razmišljala sem o ustvarjanju lastne blagovne znamke. '
Kar nas pripelje nazaj do steklenice vina, ki je sedela med nami v moji kuhinji v Bordeauxu, s svojo presenetljivo črno-rdečo nalepko. 'Corinne sem srečal po naključju v Vinexpu, ravno ko sem šel mimo njene stojnice in začel klepetati. Mesec dni kasneje sem jo obiskal na njenem posestvu. Sprehodili smo se skozi vinograd, ko je pojasnila, da je rastna doba podobna nosečnosti in trgatvi kot rojevanju otroka. Smejali smo se. Zelo dobro smo se razumeli. Vprašal sem jo, če se lahko od nje naučim o praktični plati vinarstva, in ona se je strinjala.
Pravi: 'Skupaj smo delali na petih hektarjih in skupaj smo se odločili, da bomo uporabili nekaj grozdja za ločeno etiketo. Takrat sem delal na blagovni znamki za drugo stranko in zbral dovolj izkušenj. Odločil sem se, da grem naprej in ustvarim svojo blagovno znamko. '
Njen poslovni vizum za 'potni list talentov' je nastal konec leta 2019 in rodilo se je podjetje Wine Equation, ki se je osredotočilo na omejena stekleničenja - med katerimi je Solicantus prvo.
Morda ne bo enostavno. Blaye je komaj najbolj odmevna oznaka, iz katere je mogoče uvesti blagovno znamko vin, in čeprav se vinska industrija v Bordeauxu spreminja, lastnice žensk - kaj šele tiste, ki niso rojene z Rolodexom iz lokalnih stikov - ostajajo blazno redke.
Kot pravi Namratha, 'najtežje je, da me ljudje jemljejo resno.'
Osebno ne bi podcenjeval potenciala vinske enačbe. Že 30 centov vsake prodane steklenice je namenjenih za financiranje izobraževanja žensk v Indiji.
kriminalni um visokega človeka
Pravi, da so težave s potovanjem leta 2020 projekt odvrnile od prvotnih načrtov, da bi dobrodelno organizacijo ustanovile hkrati z vinom. In podobno, če Covid ne bi posredoval, bi njena hči ta mesec hodila v šolo v Bordeaux. Občutek imam, da bo njena mama kmalu našla način, da jo pripelje sem.
